Estou lendo e me identificando com os desafios e rigor dos fatos. Não é para fracos, existem no geral um aspecto importante nos relatos, "acomodação", muito bom perceber que não estou sozinho nessa reflexão. Sensacional, estou apenas na Parte 1 ... De três, e já é possível avaliar e indicar com toda certeza do mundo. MUITO BOM!
VAI INCOMODAR UM POUCO! NÃO É PADA TODOS!
BOA LEITURA!
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Destaques populares neste livro
Em qualquer equipe e organização, toda a responsabilidade pelo sucesso e pelo fracasso recai sobre o líder. O líder deve dominar tudo em seu mundo. Não há mais ninguém a quem culpar. O líder deve reconhecer erros e admitir falhas, assumi-las e desenvolver um plano para vencer.816 leitores do Kindle destacaram isso- Para convencer e inspirar outras pessoas a seguir e cumprir uma missão, o líder precisa acreditar nela.814 leitores do Kindle destacaram isso
- Cobrir e Mobilizar; Simplificar; Priorizar e Executar; e Descentralizar o Comando.767 leitores do Kindle destacaram isso
- Para os líderes, a humildade de admitir os erros e desenvolver um plano para superá-los é essencial. Os melhores líderes não são movidos pelo ego ou por propósitos pessoais, mas estão simplesmente focados na missão e na melhor forma de cumpri-la.741 leitores do Kindle destacaram isso
- Foi um exemplo evidente e inegável de uma das verdades mais básicas e importantes no coração da Responsabilidade Extrema: não existem equipes ruins, só líderes ruins.548 leitores do Kindle destacaram isso
Da editora
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JOCKO WILLINK (à direita) e LEIF BABIN serviram como oficiais SEAL da Marinha dos EUA na Unidade Bruiser durante a Batalha de Ramadi, um dos combates urbanos mais difíceis da história SEAL. Sua unidade de tarefa de operações especiais ainda é a mais altamente condecorada da guerra no Iraque. Após retornarem, Babin e Willink construíram e lideraram o treinamento de liderança da Marinha para a próxima geração de SEALs. Em seguida, pegaram as lições aprendidas no campo de batalha e fundaram a Echelon Front, uma empresa de consultoria em liderança que ensina outras pessoas a construírem e a liderarem suas próprias equipes vencedoras de alto desempenho.
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Avaliações com imagens
Estava tão ansiosa!
Ainda não terminei de ler (a faculdade suga meu tempo livre), mas já estou no terceiro capítulo e estou amando! Antes de comprá-lo eu havia parafraseado algumas páginas em PDF que a internet dispõe, depois criei a coragem de comprar o físico, porque esse é um daqueles livros que vc precisa sempre voltar e ter uma nova compreensão do texto diante do novo contexto da sua vida. É uma espécie de “autoajuda”, onde requer a sua boa absorção e foco na leitura, que seja capaz de te proporcionar um raciocínio sagaz e criativo, para espelhar as situações que os oficiais ditam em sua própria batalha de vida. Vale a pena a leitura e a sua reflexão.
Principais avaliações do Brasil
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Avaliado no Brasil em 5 de maio de 2024
Avaliado no Brasil em 4 de março de 2022
Bom, este é um livro sobre liderança. Um tema que, a princípio, não me interessa muito (embora eu não ignore)...porém, cheguei nele por acaso...cheguei pela história dos SEALs na guerra do Iraque. No entanto, a forma como os autores abordam a questão da liderança é realmente diferente de todos os outros livros que conheço.
A começar pelo fato de que é um livro sobre liderança escrito não por quem ficou imaginando, a partir de uma sala confortável, o que é liderança. Foi escrito por gente que esteve na linha de frente de um dos conflitos mais sangrentos do século XXI. Só isso já deveria fazer você olhar o livro com outros olhos.
A estrutura do livro também é legal. Em cada capítulo os autores contam primeiro uma experiência vivida durante a guerra no Iraque. Na sequência, discutem o princípio aplicado durante a situação e, por fim, fazem uma aplicação desse princípio na realidade dos negócios.
Em especial os relatos da guerra vivenciados pelos autores em cada capítulo, destacando as lições aprendidas e os erros cometidos no campo de batalha são totalmente envolventes. Só isso já valeria a leitura.
Em grosso resumo, a responsabilidade extrema, título do livro, é relacionado a algo que há muito tempo me dei conta: que você não deve terceirizar responsabilidades. Se algo deu errado, não culpe o mundo, um terceiro, as circunstâncias. Assuma o erro. Assuma a responsabilidade, ainda que o erro tenha sido de algum subordinado seu. Claro que o livro destrincha esse conceito ao longo do texto, mas em suma o livro trata disso e dos seus corolários. O livro fala sobre como construir uma liderança sólida. Fala do ego e os problemas que ele traz, fala da importância da criação de vínculos reais com os liderados, e não relações artificiais. Fala da postura humilde que o líder adotar sempre, enfim, os ensinamentos são muito válidos. No final chegamos à óbvia conclusão que liderar é simples, mas não é fácil. O livro conta as experiências de 2 pessoas que lideraram, e tenta facilitar o máximo para que você possa extrair as melhores lições e aplicar na sua vida. Enfim, um livro EXCELENTE. Obra com 325 páginas, lidas em 23 dias. Leia. Você não vai se arrepender.
Livro s/ liderança escrito por líderes reais e não por um teórico em uma sala com ar condicionado.
Avaliado no Brasil em 4 de março de 2022
Dica de leitura de hoje. Nota: 10,0. Ultimamente estou com a mão "boa" para livros...só leitura certeira.Avaliado no Brasil em 4 de março de 2022
Bom, este é um livro sobre liderança. Um tema que, a princípio, não me interessa muito (embora eu não ignore)...porém, cheguei nele por acaso...cheguei pela história dos SEALs na guerra do Iraque. No entanto, a forma como os autores abordam a questão da liderança é realmente diferente de todos os outros livros que conheço.
A começar pelo fato de que é um livro sobre liderança escrito não por quem ficou imaginando, a partir de uma sala confortável, o que é liderança. Foi escrito por gente que esteve na linha de frente de um dos conflitos mais sangrentos do século XXI. Só isso já deveria fazer você olhar o livro com outros olhos.
A estrutura do livro também é legal. Em cada capítulo os autores contam primeiro uma experiência vivida durante a guerra no Iraque. Na sequência, discutem o princípio aplicado durante a situação e, por fim, fazem uma aplicação desse princípio na realidade dos negócios.
Em especial os relatos da guerra vivenciados pelos autores em cada capítulo, destacando as lições aprendidas e os erros cometidos no campo de batalha são totalmente envolventes. Só isso já valeria a leitura.
Em grosso resumo, a responsabilidade extrema, título do livro, é relacionado a algo que há muito tempo me dei conta: que você não deve terceirizar responsabilidades. Se algo deu errado, não culpe o mundo, um terceiro, as circunstâncias. Assuma o erro. Assuma a responsabilidade, ainda que o erro tenha sido de algum subordinado seu. Claro que o livro destrincha esse conceito ao longo do texto, mas em suma o livro trata disso e dos seus corolários. O livro fala sobre como construir uma liderança sólida. Fala do ego e os problemas que ele traz, fala da importância da criação de vínculos reais com os liderados, e não relações artificiais. Fala da postura humilde que o líder adotar sempre, enfim, os ensinamentos são muito válidos. No final chegamos à óbvia conclusão que liderar é simples, mas não é fácil. O livro conta as experiências de 2 pessoas que lideraram, e tenta facilitar o máximo para que você possa extrair as melhores lições e aplicar na sua vida. Enfim, um livro EXCELENTE. Obra com 325 páginas, lidas em 23 dias. Leia. Você não vai se arrepender.
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Avaliado no Brasil em 11 de março de 2024
Avaliado no Brasil em 5 de fevereiro de 2024
